Algunas de las primeras páginas de otra plasmación de Plan de Empresa.
Ofrecemos asesoramiento y desarrollo de Planes de Empresa.
sábado, 22 de agosto de 2009
viernes, 14 de agosto de 2009
+INFO, PRESUPUESTOS, Y CONTRATACIÓN
Lo más importante para iniciar cualquier relación y optimizar tiempos y trabajo es una buena comunicación, para ello, obtener más información, estudio de presupuestos sin compromiso, aclarar dudas, tiempos de entrega, etc.
Póngase en contacto telefónico 672020300, o vía mail:
ssddmm@gmail.com
Póngase en contacto telefónico 672020300, o vía mail:
ssddmm@gmail.com
MUESTRAS DE TEXTOS LITERARIOS
Insertaré a continuación algunos fragmentos de textos, textos que en su día escribí bajo mi firma y autoría, que sirvan como ejemplos.
PISTOLAS Y ROSAS
-
CAPÍTULO PRIMERO.
SERGI DURÀ.
MARZO 98. MADRID.
A partir de las ocho de la mañana el tráfico en las calles de Madrid era denso y lento. A las diez avanzar unos metros podía suponer interminables minutos entre los humos despedidos por los tubos de escape y las continuas luchas por ganar unos centímetros, conducir se hacía insoportable.
Una moto roja con su cajón trasero de mensajería avanzaba serpenteando entre coches y autobuses. La conducía un hombre vestido con vaqueros, chaqueta plastificada, casco y guantes. Este es el momento, pensó. Este es el día.
El individuo subió a la acera montado en la moto, la dejó apoyada en una farola, sacó la llave del contacto y echó una rápida mirada a su alrededor. Bajó de la moto. A través de la piel de su guante tanteó el botón de encendido de la luz delantera, para luego acariciarlo. Se mordió el labio superior levemente y apretó aquel botón con firmeza, hasta el fondo.
Veinte segundos.
Aquel hombre empezó a alejarse de la moto sin quitarse el casco, no se preocupo de encadenarla ya que nadie tendría tiempo de robarla. Del bolsillo interior de su chaqueta saco un sobre color crema, tal como estaba previsto. Andaba sin prisas entre el tráfico y los coches aparcados sin apenas dejar espacio entre ellos, dirección a la Plaza de Tetuán siguiendo el plan elaborado semanas atrás. Pasó junto a dos mujeres que discutían de forma natural. Vio como una madre recogía el chupete que su hijo había tirado al suelo desde el cochecito. No le gustó que el bebé estuviera allí. Un señor mayor vestido con corbata y suéter azul marino de pico lo miró de arriba abajo a través de sus gafas, con aire de superioridad, al mismo tiempo que daba vueltas a su bastón de brillante madera granate, haciéndolo girar sobre sí mismo. Deseó su muerte.
Catorce segundos. Trece.
Atrás quedaban dos hombres que se daban la mano en la puerta de un bar. El semáforo cortaba el paso a un grupo de estudiantes que reían carpetas en mano. Un coche rojo se le cruzó a menos de medio metro, en dirección contraria a la suya. Él sabía cual era esa dirección. ¿Quién sino él podía saberlo mejor? Él, quien durante semanas había dedicado gran parte de sus pensamientos conscientes, y la mayor parte de sus actos, hora tras hora, día tras día, a preparar todos y cada uno de los detalles para que todo saliera bien, para conseguir el mayor éxito, el mayor número de heridos, la cantidad máxima de cadáveres.
Siete. Seis segundos.
El autor de la masacre que se produciría cuando los 35 kilos de amosal, goma-2 y metralla reventaran explotando en el cajón trasero de la moto seguía alejándose del lugar donde en breve se presentaría la muerte acompañada del dolor, las lágrimas y el más áspero llanto. Tras el gran fogonazo algún zapato quedaría para siempre fuera de su pie, alguien pediría oxígeno a gritos, los periodistas intentarían sacar fotos al pálido rostro de los moribundos. Mantas cubrirían cuerpos sin vida y cintas puestas por la policía frenarían el paso a los curiosos hasta que llegara el juez para ordenar el levantamiento de los cadáveres.
Tres, dos.
Mantenía la calma aunque en su interior el pulso frenético hervía la adrenalina, paso a paso, mostrando tranquilidad el terrorista daba la espalda a la inminente tragedia preparada por él con la astucia de una alimaña sedienta de sangre. Lanzándose a matar de lleno, obsesionado, sin ningún tipo de duda o sombra en su corazón. Tres muertos mejor que dos, fueron sus últimas palabras antes de salir para Madrid.
Un escalofrío recorrió su cuerpo justo antes de la explosión, sintió angustia. Lo siguiente fue un trueno retumbando en su nuca. Al mismo tiempo el aire se convirtió en un muro de piedra que lo golpeó por la espalda, levantándolo del suelo, para dejarlo caer dos metros más adelante. Quedó enrollado en posición fetal, tardó en reaccionar el tiempo de un segundo. No había sufrido daño alguno. Se quitó el casco y lo dejó en el suelo. Se levantó. Tenia que huir, seguir alejándose del lugar del atentado que en pocos segundos sería tomado por la policía. El tiempo corría en su contra. Tenía que seguir el plan como había hecho hasta ahora, si no lo hacía todo podía fracasar. Recordó entonces que debía deshacerse de la chaqueta, se la quitó dejándola caer tras él.
Seguir el plan, el plan era lo único que debía tener en su mente. Entre las directrices de éste había una prohibición muy concreta: No mirar nunca hacia atrás.
Sabía que no debía de volver la vista atrás, tenía muy claro que debía seguir caminando en dirección a Tetuán. Pero sin poder explicarse cómo, quizás debido a estupidez, a la falta de disciplina, a ese instinto humano llamado curiosidad que a tantos ha llevado a la tumba, o el anhelo de ver con sus propios ojos lo que el mismo había provocado hizo que se diera la vuelta.
Se sintió muy mal.
Llovían trozos de cristales que venían del cielo. Oyó gritos de pánico de gentes que se alejaban corriendo en todas direcciones, estos gritos dieron paso a los quejidos del daño y del dolor de gentes a las que quizás les faltaba una pierna, gentes a las que no podía ver debido al humo. Ningún coche tenía cristales, y las carrocerías parecían haber sido golpeadas por cientos de piedras. Una naranja perdida para siempre terminaba de rodar. Más allá, veía como un coche se había convertido en una bola de fuego, el calor de las llamas llegaba a su cara. Podía oír cientos de alarmas aullando, alertando de lo sucedido, lo mismo que campanas avisando del cercano fuego. Los berridos de un niño desesperado se metieron dentro de su cabeza. En el semáforo había gente tirada en el suelo en posiciones que no parecían humanas, tuvo que apartar la vista. Olía a quemado, a plástico, a hierros. En medio de la calle entre el humo ahora blanco que empezaba a diluirse una mujer vestida de harapos contemplaba absorta sus temblorosas manos de las que brotaba sangre.
La farola junto a la que había dejado la moto estaba partida en dos, tronchada a un metro del suelo, algunos cables la unían con la otra mitad caída sobre los coches, inerte.
Quedó cautivo por la brutal transformación y sufrimiento que había provocado. De su cerebro surgió un mensaje urgente. Huir. Fue entonces, antes de volverse y no mirar nunca más atrás, cuando vio algo que paralizó por completo todos sus movimientos, pensamientos y recuerdos. El tiempo y el espacio dejaron de tener sentido lo mismo que su propia vida.
Pasó un tiempo, milésimas de segundo, quizás siglos, en el que su mente no podía admitir lo que sus ojos estaban viendo con total nitidez. No. No. Se negaba a admitir la evidencia. La adrenalina que lo inundaba se transformó de golpe en sudor frío y oscuro que mojó toda su piel. Siguió inmóvil, su garganta quedó seca, los músculos de sus ojos se esforzaban por fijar más y más aquella imagen en su retina. No había duda, la visión era perfecta. De repente recordó el mal sabor del café que tomó esa misma mañana, enfrente de la parada de metro. Estaba flojo, insípido, ni siquiera estaba caliente. Malísimo. No, no volvería a tomar café en ese bar. Ni café ni ninguna otra cosa. Si no sabían hacer un café, cómo harían un bocadillo.
Más que creer deseaba, necesitaba ser presa de una alucinación, aquello no podía ser verdad, no podía ser verdad porque además no había ocurrido. Cerró los ojos. Cerró los ojos y respiró profundamente deseando que lo que antes había visto, fuera un producto de su mente, quizá ahora vería caballos atravesando un río. Entonces sabría que su mente se había trastornado, y por eso fallaba haciéndole ver horribles imágenes. Quizás me haya vuelto loco, imaginó con alegría, todo antes de que su visión fuera real. Despacio y con miedo empezó a abrir los ojos y de nuevo vio.
Sintió tanto dolor, tanto daño, tanta pena... quedó vacío. Sólo deseo haber muerto mucho tiempo antes de haber nacido.
Nunca la vida se había mostrado tan caprichosa y despiadada. Antes de ver aquello hubiera clavado agujas en sus ojos, antes de ser el causante de aquella aberración hubiera acabado con su vida tragando vidrios, enterrándose vivo o prendiéndose fuego después de rociarse con gasolina.
-Sube -oyó gritar a su lado.
Junto a él había aparecido un coche blanco, su puerta trasera estaba abierta invitándole a entrar.
-Sube. Ahora.
Alguien lo cogió por el brazo metiéndolo dentro del coche. La puerta se cerró. El coche se alejó por la primera a la izquierda.
----------------------------------
ALBA
O
BESAR EL CRISTAL
-
PÁGINA PRIMERA.
SERGI DURÀ.
Si damos por cierto que la absenta, bebida psicotrópica de ingestión generalizada en la Europa de finales del XIX, y el exitoso relato de Stevenson publicado en la navidad de 1886, El extraño caso del Dr. Jekyl y Mr. Hyde, impactaron y sacudieron las conciencias de miles de personas. Admitiremos como probable, que el hada verde junto con la inquietante historia del doctor pudieron mezclarse y arder en la mente de un asesino, quien aunque nunca fue identificado o detenido, cometió sus crímenes en los meses que la mencionada obra estuvo en representación teatral en Londres, donde mutiló miembros y extrajo órganos con los que autentificó su numerosa correspondencia, tomando y sobre el papel extendiendo sangre de sus víctimas para redactar y firmar sus escritos como Jack el Destripador.
Regresando a nuestros días y excluyendo toda similitud. Preferimos desconocer las consecuencias que pudiera provocar el notorio consumo de cocaína junto con la lectura de este relato que da comienzo tras una lluvia continua en la primera noche del mes de noviembre. Entre el susurro del agua que se apaciguaba y las ondas circulares que se espaciaban en los charcos apareció nítida, en una laguna de lluvia azul, la imagen risueña de Alma. De su sonrisa brotó una pequeña mariposa azabache, luego una carmesí seda que también se fue volando seguida de otra blanca blanca, una azul que del mismo modo voló y con un beso que le lanzó al aire de sus labios de mujer y el agua nació una mariposa púrpura. La más hermosa, y del tamaño de la cabeza de un niño, el son de sus alas era de arpa y sus ojos brillaban como piedras preciosas en la oscuridad.
lunes, 10 de agosto de 2009
PLAN EMPRESA - EJEMPLO A.
Como es evidente, en esta sección únicamente mostramos algunas partes de dos Planes de Empresa que hemos realizado, uno de ellos merecedor de el Primer Premio al Mejor Proyecto 2007, que otorga el Ayuntamiento de Valencia.
http://www.valencia.es/ayuntamiento/empleo.nsf/vDocumentosTituloAux/63B2811C000867AFC12573AE002B28F4?OpenDocument&bdOrigen=ayuntamiento%2Fempleo.nsf&idapoyo=E9ACAA9ED70D067DC12573550027660D&lang=1
Así mismo, entenderá el interesado, que no es posible volcar el documento con su diseño, si no una parte de los textos que al ser volcados pierden su aspecto final.
SUCDESOL
PLAN DE EMPRESA
ÍNDICE
1- PRESENTACIÓN pág 5.
2- SUCDESOL pág 6.
3- EL MERCADO pég 9.
3.1 LA COMPETENCIA
3.2 PROVEEDORES
4- PRODUCCIÓN pág 14.
4.1 PUNTOS DE VENTA
4.2 MEDIOS TÉCNICOS
4.2.1 INSTALACIÓN
4.2.2 ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
4.3 RECURSOS HUMANOS
5- PLAN DE MARKETING pág 25.
5.1 PRODUCTO
5.2 PRECIO
5.3 DISTRIBUCIÓN
5.4 COMUNICACIÓN
6- ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO pág 31.
RESUMEN DE CIERRE
ANEXOS
AGRADECIMIENTOS Y COLABORACIONES
FUENTES CONSULTADAS
LA NARANJA
PROVEEDORES
PLANOS
4.2- MEDIOS TÉCNICOS
Acatando la ordenanza reguladora de este tipo de comercio en el que se enmarca la actividad presentada, y sus disposiciones adicionales presentamos el siguiente modelo de instalación principal y la totalidad de los distintos elementos complementarios que la acompañan.
4.2.1 MODELO DE INSTALACIÓN DESMONTABLE
Tras estudiar las diferentes posibilidades de instalación tanto transportables, como desmontables para la instalación de los puntos de venta en la vía pública, y teniendo en cuenta la necesidad de trasladar y retirar, o montar y desmontar diariamente las instalaciones, ya que la ordenanza reguladora exige que estas sean retiradas cuando no se estén en uso. Nos vemos obligados a descartar los modelos de quioscos en forma de naranjas, pues si bien altamente llamativos, los costes de transporte y almacenaje para 340 kilos de peso y diámetro de 2,20m, de cada quiosco serían en exceso elevados.
Con todo lo anterior, y buscando un soporte adecuado en operatividad, trasporte, coste y reclamo comercial. Tras comparar y comprobar garantías y calidades abaladas por distintos certificados internacionales proponemos como modelo de instalación el Kit Mastertent 1,5x1,5m.
Ref. 303-585 Kit MASTERTENT 1,5 x 1,5 m.
En estructura de aluminio Mastertent 1,5 x 1,5 m. realizada
en aluminio anodinado desarrollado en perfil octogonal 33 mm.
Descripción de los elementos que incluye:
- Estructura 1,5x1,5 m., serie 33 para techo plano.
- Pared lateral lisa con cremallera, impermeable e ignífuga 1,5x2,1 m.
- Pared lateral lisa a media altura, impermeable e ignífuga 4,5x0,9m.
- Techo poliester ignífugo e impermeable 1,5x1,5 m. Con hilo de acero en cruz para evitar las bolsas de agua en caso de lluvia.
- Barra telescópica modelo 2006 1,5 m.
- Mostrador telescópico en madera, fijado a la estructura sin necesidad de herramientas.
Estampación Pudiéndose realizar una estampación digital (estampación completa), en techos, paredes laterales, con diversas técnicas de estampación (termo transfer, serigrafía, digital y sublimación).
Como color de fondo, se propone el tono de verde empleado en quioscos, fuentes, y otros mobiliarios urbanos ubicados en la ciudad de Valencia.
Zingerle Metal España Vía Trajana nº 50-56 ; Nave nº 35ES – 08020 Barcelona Tel.: +34 934 980 510Fax: +34 934 980 511e-mail: zingerle@zingerlemetal.es
www.mastertent.com
-------------------------------
4.2.2 MEMORIA ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
Presentamos el listado de elementos en tres agrupaciones basadas en la materia de composición de los mismos.
-Materias naturales.
-Elementos plásticos.
-Acero inoxidable.
NOTA: quedan desestimados el empleo de generadores, electricidad, sistemas de iluminación, o de frío-calor.
MATERIAS NATURALES.
1. CESTAS REPOSA-NARANJAS
Piezas artesanales realizadas en un taller tradicionalde mimbre en Valencia.Canasta redonda de red calada, 54 x 52 cm.
2. SERVILLETAS
Mini-servilletas blanco-eco, (100% celulosa virgen).
3. BAYETAS
Rollo bayetas punto blanco, (100 % algodón).
4. GUANTES, DELANTALES Y GORROS
Blancos, (100% algodón).
ELEMENTOS PLASTICOS.
5. CAJA RECOGE-CASCARAS
Caja de polietileno transparente con tapa.
45.7 x 66 x 38.1cm ( 83 l. de capacidad ).
6. VASOS
Vasos transparentes termoconformados, 220cc.
7. CUCHARILLAS
Cucharillas blancas termoconformadas.
8. PORTAPAJERO
Ø 7 x 18 cm.
9. PAPELERA EXTERIOR
Papelera blanca polietileno, Ø 35 x H 80 cm.
ACERO INOXIDABLE.
Utensilios fabricados enteramente en acero inoxidable.
10. BANDEJAS Bandeja circular, Bandeja oval, Ø 30-70 cm.
11. CORTADORA NARANJAS
18 x 30 x 14 cm. Peso neto: 2 kg.
12. PRENSADORA NARANJAS MANUAL Tellier Nº Rel. N4100
51 x 19 x 22 cm. Peso neto: 4,8 kg.
13. COLADOR CHINO MALLA Ø 15 cm.
14. PORTA-SOBRES AZÚCAR Cuenco circular, Ø 10 cm.
4.3- MEDIOS HUMANOS
Sin desatender tareas tales como, contacto con proveedores, compras, transporte, almacenaje, tareas administrativas y otras, pues todas ellas serán responsabilidad y se realizarán por los promotores de esta empresa.
Centraremos el aspecto principal de la organización de Recursos Humanos, en la selección, formación, contratación y satisfacción máxima de las personas encargadas de tratar y dispensar el producto. Las personas, parte fundamental del éxito, destinadas a trabajar en cada uno de los puntos de venta, servir el producto, y atender a los clientes.
PERFIL DE SELECCIÓN
Centrándonos en las tareas a realizar en el interior del punto de venta, descritas en la fase tercera, y colaboración en la fase quinta, y reconociendo la extrema importancia de su figura, en la imagen de marca nos decantamos por la selección de personas de edad media o entradas en la madurez. Ya que al tratarse de la preparación de alimentos, consideramos que infunden un mayor grado de responsabilidad y confianza.
Por lo tanto, y sin descartar otras opciones hablando de personas situadas en un rango de edad entre los 30-50 años, ya que consideramos que debido al proceso de manual requerido para la extracción del zumo y permanencia de pie, en el mismo punto de venta podría ocasionar problemas de salud a personas de mayor edad.
En cuanto al género, ambos géneros estarían dentro del proceso de selección, aunque debido a condicionantes socio-culturales, y a la actual posición desfavorable de la mujer en el mercado laboral, esta empresa realizará una discriminación positiva hacia la mujer.
Por lo tanto, y sin descartar otras opciones, el perfil a seleccionar sería el de una mujer entre 30 y 50 años de edad.
Así mismo, potenciaremos en extremo y favoreceremos con el trabajo a media jornada, la posibilidad de rotaciones, y cambios de turnos, la incorporación de mujeres embarazadas, con niños, o familiares dependientes a cargo.
En cuanto al perfil profesional y otras cualidades, nos decantamos por personas con estudios medios, que por distintas causas se hubieran visto obligadas a abandonar su actividad laboral, y quisieran reincorporarse al mismo de un modo concreto, puntual, que ofrecería recontratación en sucesivas anualidades.
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
En cuanto a la selección y contratación de personas con discapacidad, los varemos empleados para su selección y contratación serán los mismos requeridos a la totalidad de los candidatos y referentes a la correcta realización de la fase tercera y tareas de colaboración en la quinta.
HORARIOS, JORNADA LABORAL, E INCOMPATIBILIDADES
Con independencia de los distintos puntos de venta a cubrir, y días de apertura, en ningún caso la jornada laboral superará las 36 horas semanales.
Otras incompatibilidades, será trabajar estando resfriado, con gripe, o enfermo.
FORMACIÓN
La empresa elaborará un dossier de formación en aspectos básicos, como empresa, naranja, el zumo, propiedades, que incluirá un Protocolo de Actuación donde se recogerán tareas, prohibiciones de comer o beber, actitudes, y formas de desenvolverse en el punto de venta siguiendo un guión que incluirá patrones de saludos, gestos, díálogos y frases estructuradas.
PROMOCIÓN
Se buscará e incentivará el buen clima laboral, para consolidar la comunicación entre todas las personas que compongan la empresa, se premiará la buena disposición y el trabajo bien hecho con reconocimientos, símbolos, o remuneración, y en casos de personas cuya valía aumente el valor de la empresa, se considerarán el ascenso y la posibilidad de ofrecerle participación accionarial de la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN
Contactar con diferentes organismos. Servef, Cámara de Comercio, Instituto de la Mujer, asociaciones…
Crear listado de candidatos.
Contacto telefónico y primera entrevista en la cual se les informará de la empresa, actividad de la misma, puesto de trabajo y labores a realizar, y en la que se sondeará su interés hacia el mismo, y se rellenará una ficha con aptitudes, actitud, estudios, idiomas, experiencia laboral, disponibilidad, lugar de residencia, preferencia de horarios…, situación socio-familiar.
Selección de los posibles candidatos.
Segunda entrevista en la que se les entregaría un dossier de formación básica, y se solicitaría la obtención del carné en higiene alimentaria, inscripción en el Servef, fotocopia DNI, etc.
Jornada de formación, evaluación y prácticas conjunta para todos los candidatos.
Elaboración por la empresa de lista de preferencias de candidatos.
Contratación.
Archivo de los candidatos para cubrir futuras necesidades de la empresa.
Realización de nuevos procesos de selección y formación semestralmente, en los que se incluirá a personal en plantilla para reciclaje de los mismos e interacción con los candidatos.
Ante necesidades puntuales, no se descarta recurrir a empresas de selección de personal, empresas de trabajo temporal, o subcontrataciones.
CONTRATACIÓN
La contratación incluirá un periodo de prueba, será a tiempo total con un máximo semanal de 36 horas, o a tiempo parcial, en función de las necesidades y preferencias de la empresa y del trabajador. Y por la coyuntura temporal de la actividad siempre sería para cubrir los periodos de actividad comercial, o por fin de servicio y obra. Siempre bajo el régimen de la Seguridad Social, y contemplando modalidades contractuales, y ayudas a la contratación por parte de la Administración e Instituciones.
----------------------------
http://www.valencia.es/ayuntamiento/empleo.nsf/vDocumentosTituloAux/63B2811C000867AFC12573AE002B28F4?OpenDocument&bdOrigen=ayuntamiento%2Fempleo.nsf&idapoyo=E9ACAA9ED70D067DC12573550027660D&lang=1
Así mismo, entenderá el interesado, que no es posible volcar el documento con su diseño, si no una parte de los textos que al ser volcados pierden su aspecto final.
SUCDESOL
PLAN DE EMPRESA
ÍNDICE
1- PRESENTACIÓN pág 5.
2- SUCDESOL pág 6.
3- EL MERCADO pég 9.
3.1 LA COMPETENCIA
3.2 PROVEEDORES
4- PRODUCCIÓN pág 14.
4.1 PUNTOS DE VENTA
4.2 MEDIOS TÉCNICOS
4.2.1 INSTALACIÓN
4.2.2 ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
4.3 RECURSOS HUMANOS
5- PLAN DE MARKETING pág 25.
5.1 PRODUCTO
5.2 PRECIO
5.3 DISTRIBUCIÓN
5.4 COMUNICACIÓN
6- ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO pág 31.
RESUMEN DE CIERRE
ANEXOS
AGRADECIMIENTOS Y COLABORACIONES
FUENTES CONSULTADAS
LA NARANJA
PROVEEDORES
PLANOS
4.2- MEDIOS TÉCNICOS
Acatando la ordenanza reguladora de este tipo de comercio en el que se enmarca la actividad presentada, y sus disposiciones adicionales presentamos el siguiente modelo de instalación principal y la totalidad de los distintos elementos complementarios que la acompañan.
4.2.1 MODELO DE INSTALACIÓN DESMONTABLE
Tras estudiar las diferentes posibilidades de instalación tanto transportables, como desmontables para la instalación de los puntos de venta en la vía pública, y teniendo en cuenta la necesidad de trasladar y retirar, o montar y desmontar diariamente las instalaciones, ya que la ordenanza reguladora exige que estas sean retiradas cuando no se estén en uso. Nos vemos obligados a descartar los modelos de quioscos en forma de naranjas, pues si bien altamente llamativos, los costes de transporte y almacenaje para 340 kilos de peso y diámetro de 2,20m, de cada quiosco serían en exceso elevados.
Con todo lo anterior, y buscando un soporte adecuado en operatividad, trasporte, coste y reclamo comercial. Tras comparar y comprobar garantías y calidades abaladas por distintos certificados internacionales proponemos como modelo de instalación el Kit Mastertent 1,5x1,5m.
Ref. 303-585 Kit MASTERTENT 1,5 x 1,5 m.
En estructura de aluminio Mastertent 1,5 x 1,5 m. realizada
en aluminio anodinado desarrollado en perfil octogonal 33 mm.
Descripción de los elementos que incluye:
- Estructura 1,5x1,5 m., serie 33 para techo plano.
- Pared lateral lisa con cremallera, impermeable e ignífuga 1,5x2,1 m.
- Pared lateral lisa a media altura, impermeable e ignífuga 4,5x0,9m.
- Techo poliester ignífugo e impermeable 1,5x1,5 m. Con hilo de acero en cruz para evitar las bolsas de agua en caso de lluvia.
- Barra telescópica modelo 2006 1,5 m.
- Mostrador telescópico en madera, fijado a la estructura sin necesidad de herramientas.
Estampación Pudiéndose realizar una estampación digital (estampación completa), en techos, paredes laterales, con diversas técnicas de estampación (termo transfer, serigrafía, digital y sublimación).
Como color de fondo, se propone el tono de verde empleado en quioscos, fuentes, y otros mobiliarios urbanos ubicados en la ciudad de Valencia.
Zingerle Metal España Vía Trajana nº 50-56 ; Nave nº 35ES – 08020 Barcelona Tel.: +34 934 980 510Fax: +34 934 980 511e-mail: zingerle@zingerlemetal.es
www.mastertent.com
-------------------------------
4.2.2 MEMORIA ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS
Presentamos el listado de elementos en tres agrupaciones basadas en la materia de composición de los mismos.
-Materias naturales.
-Elementos plásticos.
-Acero inoxidable.
NOTA: quedan desestimados el empleo de generadores, electricidad, sistemas de iluminación, o de frío-calor.
MATERIAS NATURALES.
1. CESTAS REPOSA-NARANJAS
Piezas artesanales realizadas en un taller tradicionalde mimbre en Valencia.Canasta redonda de red calada, 54 x 52 cm.
2. SERVILLETAS
Mini-servilletas blanco-eco, (100% celulosa virgen).
3. BAYETAS
Rollo bayetas punto blanco, (100 % algodón).
4. GUANTES, DELANTALES Y GORROS
Blancos, (100% algodón).
ELEMENTOS PLASTICOS.
5. CAJA RECOGE-CASCARAS
Caja de polietileno transparente con tapa.
45.7 x 66 x 38.1cm ( 83 l. de capacidad ).
6. VASOS
Vasos transparentes termoconformados, 220cc.
7. CUCHARILLAS
Cucharillas blancas termoconformadas.
8. PORTAPAJERO
Ø 7 x 18 cm.
9. PAPELERA EXTERIOR
Papelera blanca polietileno, Ø 35 x H 80 cm.
ACERO INOXIDABLE.
Utensilios fabricados enteramente en acero inoxidable.
10. BANDEJAS Bandeja circular, Bandeja oval, Ø 30-70 cm.
11. CORTADORA NARANJAS
18 x 30 x 14 cm. Peso neto: 2 kg.
12. PRENSADORA NARANJAS MANUAL Tellier Nº Rel. N4100
51 x 19 x 22 cm. Peso neto: 4,8 kg.
13. COLADOR CHINO MALLA Ø 15 cm.
14. PORTA-SOBRES AZÚCAR Cuenco circular, Ø 10 cm.
4.3- MEDIOS HUMANOS
Sin desatender tareas tales como, contacto con proveedores, compras, transporte, almacenaje, tareas administrativas y otras, pues todas ellas serán responsabilidad y se realizarán por los promotores de esta empresa.
Centraremos el aspecto principal de la organización de Recursos Humanos, en la selección, formación, contratación y satisfacción máxima de las personas encargadas de tratar y dispensar el producto. Las personas, parte fundamental del éxito, destinadas a trabajar en cada uno de los puntos de venta, servir el producto, y atender a los clientes.
PERFIL DE SELECCIÓN
Centrándonos en las tareas a realizar en el interior del punto de venta, descritas en la fase tercera, y colaboración en la fase quinta, y reconociendo la extrema importancia de su figura, en la imagen de marca nos decantamos por la selección de personas de edad media o entradas en la madurez. Ya que al tratarse de la preparación de alimentos, consideramos que infunden un mayor grado de responsabilidad y confianza.
Por lo tanto, y sin descartar otras opciones hablando de personas situadas en un rango de edad entre los 30-50 años, ya que consideramos que debido al proceso de manual requerido para la extracción del zumo y permanencia de pie, en el mismo punto de venta podría ocasionar problemas de salud a personas de mayor edad.
En cuanto al género, ambos géneros estarían dentro del proceso de selección, aunque debido a condicionantes socio-culturales, y a la actual posición desfavorable de la mujer en el mercado laboral, esta empresa realizará una discriminación positiva hacia la mujer.
Por lo tanto, y sin descartar otras opciones, el perfil a seleccionar sería el de una mujer entre 30 y 50 años de edad.
Así mismo, potenciaremos en extremo y favoreceremos con el trabajo a media jornada, la posibilidad de rotaciones, y cambios de turnos, la incorporación de mujeres embarazadas, con niños, o familiares dependientes a cargo.
En cuanto al perfil profesional y otras cualidades, nos decantamos por personas con estudios medios, que por distintas causas se hubieran visto obligadas a abandonar su actividad laboral, y quisieran reincorporarse al mismo de un modo concreto, puntual, que ofrecería recontratación en sucesivas anualidades.
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
En cuanto a la selección y contratación de personas con discapacidad, los varemos empleados para su selección y contratación serán los mismos requeridos a la totalidad de los candidatos y referentes a la correcta realización de la fase tercera y tareas de colaboración en la quinta.
HORARIOS, JORNADA LABORAL, E INCOMPATIBILIDADES
Con independencia de los distintos puntos de venta a cubrir, y días de apertura, en ningún caso la jornada laboral superará las 36 horas semanales.
Otras incompatibilidades, será trabajar estando resfriado, con gripe, o enfermo.
FORMACIÓN
La empresa elaborará un dossier de formación en aspectos básicos, como empresa, naranja, el zumo, propiedades, que incluirá un Protocolo de Actuación donde se recogerán tareas, prohibiciones de comer o beber, actitudes, y formas de desenvolverse en el punto de venta siguiendo un guión que incluirá patrones de saludos, gestos, díálogos y frases estructuradas.
PROMOCIÓN
Se buscará e incentivará el buen clima laboral, para consolidar la comunicación entre todas las personas que compongan la empresa, se premiará la buena disposición y el trabajo bien hecho con reconocimientos, símbolos, o remuneración, y en casos de personas cuya valía aumente el valor de la empresa, se considerarán el ascenso y la posibilidad de ofrecerle participación accionarial de la empresa.
PROCESO DE SELECCIÓN
Contactar con diferentes organismos. Servef, Cámara de Comercio, Instituto de la Mujer, asociaciones…
Crear listado de candidatos.
Contacto telefónico y primera entrevista en la cual se les informará de la empresa, actividad de la misma, puesto de trabajo y labores a realizar, y en la que se sondeará su interés hacia el mismo, y se rellenará una ficha con aptitudes, actitud, estudios, idiomas, experiencia laboral, disponibilidad, lugar de residencia, preferencia de horarios…, situación socio-familiar.
Selección de los posibles candidatos.
Segunda entrevista en la que se les entregaría un dossier de formación básica, y se solicitaría la obtención del carné en higiene alimentaria, inscripción en el Servef, fotocopia DNI, etc.
Jornada de formación, evaluación y prácticas conjunta para todos los candidatos.
Elaboración por la empresa de lista de preferencias de candidatos.
Contratación.
Archivo de los candidatos para cubrir futuras necesidades de la empresa.
Realización de nuevos procesos de selección y formación semestralmente, en los que se incluirá a personal en plantilla para reciclaje de los mismos e interacción con los candidatos.
Ante necesidades puntuales, no se descarta recurrir a empresas de selección de personal, empresas de trabajo temporal, o subcontrataciones.
CONTRATACIÓN
La contratación incluirá un periodo de prueba, será a tiempo total con un máximo semanal de 36 horas, o a tiempo parcial, en función de las necesidades y preferencias de la empresa y del trabajador. Y por la coyuntura temporal de la actividad siempre sería para cubrir los periodos de actividad comercial, o por fin de servicio y obra. Siempre bajo el régimen de la Seguridad Social, y contemplando modalidades contractuales, y ayudas a la contratación por parte de la Administración e Instituciones.
----------------------------
EL ANUNCIO
Tras un bagaje por tierras de Shakespeare, Stratford-upon-Avon, como becario en biblioteca de Irlanda Sligo, recibir un premio literario, Tiflos 2002, colaborar con una Agencia Literaria cuyo nombre no mencionaré, y obtener el Primer Premio al Mejor Proyecto Empresarial 2007, otorgado por el Ayuntamiento de Valencia. http://www.valencia.es/ayuntamiento/empleo.nsf/vDocumentosTituloAux/63B2811C000867AFC12573AE002B28F4?OpenDocument&bdOrigen=ayuntamiento%2Fempleo.nsf&idapoyo=E9ACAA9ED70D067DC12573550027660D&lang=1
Creo poder escribir, y de echo y sin firma escribo para otros desde que ya hace doce lunas inserté el que sigue, como el primer anuncio en el que por vez primera me ofrecí como Negro Literario.
22 SEPTIEMBRE DE 2008 --- http://www.mundoanuncio.com/
NEGRO SE OFRECE, NEGRO LITERARIO, NEGRO ESCRITOR.
Escritor con premio literario, y premio a proyecto empresarial, ambos demostrables, se ofrece como ESCRITOR NEGRO LITERARIO, para todo tipo de trabajos en español e inglés.Estudio del trabajo y presupuesto sin compromiso.Discreción y cumplimiento de plazos.El abono del servicios se realiza en su totalidad al cerrar el encargo del trabajo. Con posibilidad de facturar los servicios.
ssddmm@gmail.com
Creo poder escribir, y de echo y sin firma escribo para otros desde que ya hace doce lunas inserté el que sigue, como el primer anuncio en el que por vez primera me ofrecí como Negro Literario.
22 SEPTIEMBRE DE 2008 --- http://www.mundoanuncio.com/
NEGRO SE OFRECE, NEGRO LITERARIO, NEGRO ESCRITOR.
Escritor con premio literario, y premio a proyecto empresarial, ambos demostrables, se ofrece como ESCRITOR NEGRO LITERARIO, para todo tipo de trabajos en español e inglés.Estudio del trabajo y presupuesto sin compromiso.Discreción y cumplimiento de plazos.El abono del servicios se realiza en su totalidad al cerrar el encargo del trabajo. Con posibilidad de facturar los servicios.
ssddmm@gmail.com
martes, 4 de agosto de 2009
CONCEPTO
Negro, en su acepción literaria, es el que hace trabajos anónimamente en provecho y lucimiento de otro, que pone la firma. La expresión es de origen francés –los ingleses usan el término ghostwriter, escritor fantasma– y surgió con la producción en masa de folletines en el siglo XIX, cuando se empezó a llamar négrier –negrero– al que firmaba y nègre –negro– a quien escribía. El mayor negrero fue Alejandro Dumas padre, que tuvo toda una factoría de escritores a su cargo, entre ellos, Gérard de Nerval. Algo debía de aportar Dumas, que intervenía dando ideas y retocando escenas, porque ninguno de sus negros tuvo tanto éxito bajo su nombre real como cuando trabajaba para él. extraido de Muy Interesante.
Tras un bagaje por tierras de Shakespeare, Stratford-upon-Avon, como becario en biblioteca de Irlanda Sligo, recibir un premio literario, Tiflos 2002, colaborar con una Agencia Literaria cuyo nombre no mencionaré, y obtener el Primer Premio al Mejor Proyecto Empresarial 2007, otorgado por el Ayuntamiento de Valencia. http://www.valencia.es/ayuntamiento/empleo.nsf/vDocumentosTituloAux/63B2811C000867AFC12573AE002B28F4?OpenDocument&bdOrigen=ayuntamiento%2Fempleo.nsf&idapoyo=E9ACAA9ED70D067DC12573550027660D&lang=1
Creo poder escribir, y de hecho y sin firma escribo para otros desde que ya hace doce lunas inserté el que sigue, como el primer anuncio en el que por vez primera me ofrecí como Negro Literario.
Tras un bagaje por tierras de Shakespeare, Stratford-upon-Avon, como becario en biblioteca de Irlanda Sligo, recibir un premio literario, Tiflos 2002, colaborar con una Agencia Literaria cuyo nombre no mencionaré, y obtener el Primer Premio al Mejor Proyecto Empresarial 2007, otorgado por el Ayuntamiento de Valencia. http://www.valencia.es/ayuntamiento/empleo.nsf/vDocumentosTituloAux/63B2811C000867AFC12573AE002B28F4?OpenDocument&bdOrigen=ayuntamiento%2Fempleo.nsf&idapoyo=E9ACAA9ED70D067DC12573550027660D&lang=1
Creo poder escribir, y de hecho y sin firma escribo para otros desde que ya hace doce lunas inserté el que sigue, como el primer anuncio en el que por vez primera me ofrecí como Negro Literario.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
